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Analyse und Grobprojektierung von - download pdf or read online

By Ottmar Gast

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Download e-book for iPad: Elektrotechnik für Ingenieure 1: Gleichstromtechnik und by Wilfried Weißgerber

BuchhandelstextDieses mehrb? ndige Lehr- und Arbeitsbuch f? hrt in ausf? hrlicher und systematischer Weise in die Grundlagen und Berechnungsverfahren der Elektrotechnik ein. Zahlreiche Aufgaben, deren L? sungsweg im Anhang eingehend beschrieben wird, unterst? tzen nach jedem Kapitel den Lernerfolg. In diesem ersten Band werden die physikalischen Grundgr?

Dipl.-Ing. Thomas Lehmann, Univ.-Prof. Dr. rer. nat. Walter's Bildverarbeitung für die Medizin: Grundlagen, Modelle, PDF

Dieses Lehrbuch gibt erstmals in einer kohärenten, systematischen Darstellung einen umfassenden Überblick über den interdisziplinären Bereich Medizinische Bildverarbeitung. Verfaßt von einem group erfahrener Autoren, die in den beteiligten Disziplinen forschen und lehren, wendet es sich an Studierende und Praktiker der Informatik, Mathematik, Elektrotechnik, Physik und Medizin.

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Kap. 4). Damit fehlen die betrieblichen Funktionen des Finanz- und Personalwesens sowie zum groBen Teil des Marketings. - ~ab. 30 - 2: Klassifizierung der Logistik-Aufgaben 1) Die hier vorgenommene Zuordnung der Bereiche zu den Aufgaben liegt in der Praxis haufig vor. Andere Zuordnungen sind jedoch moglich (vgl. dazu Tab. 17, s. 123). a. politisches Entscheidungsproblem (vgl. a. 1973, S. 343). B. Abteilungen) der Unternehmung aufgeteilt oder in einem eigenen, speziell logistischen Bereich konzentriert werden.

Marketing-Anforderungen 2 ) zur umsatzsicherung zu erftillen und kostenoptimale Arbeitsablaufe sicherzustellen. In marktorientierten Unternehmungen sind die Marketing-Anforderungen im allgemeinen sehr hoch, wenn auch je nach Produktpalette unterschiedlich. Lieferfahigkeit und Lieferzeit haben daher besondere Bedeutung. Aus der Stellung der Unternehmung im Markt ergibt sich die Vertriebs- bzw. Marketing-Politik; diese wiederum ist bestimmend ftir die vertriebliche Zeilsetzung der Logistik und somit ftir den angestrebten Lieferservice.

Sie spiegeln letztlich die haufig genannten, allgemein vorkommenden Schwachstellen wieder und erlauben, bereits zu Anfang der Analyse, Schwerpunkte zu setzen. Zur UnterstUtzung der mitarbeiterbezogenen Input-Output-Analyse hat sich sowohl fUr die Erfassung des Ist-Zustandes als auch fUr die weiterfUhrende Analyse das im Anhang auf Seite 148 dargestellte Formular bewahrt (Abb. 34) 1), das vom Systemana1) Die Abteilungsbezeichnungen der in Kurzform angegebenen Sender bzw. Empfanger von Informationen sind im Anhang (Tab.

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